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rigor.

segurança.
velocidade.

Manifesto

O problema da IA não é técnico. É operacional.

Milhares de horas perdidas todos os meses em processos que ninguém desenhou. Em decisões que vivem na cabeça de duas pessoas. Em ferramentas improvisadas que se multiplicaram até ninguém saber já onde começa uma e acaba outra.

As empresas portuguesas de serviços não estão presas por falta de talento. Estão presas por falta de estrutura. E cada ferramenta nova, cada automação feita à pressa, cada agente de IA comprado antes de tempo, aperta mais o nó.

Depois veio a Inteligência Artificial. E com ela, o atalho. Automatizar sem entender. Instalar sem decidir. Escalar sem estruturar. Chamar transformação ao que é, afinal, caos acelerado por código.

Esse não é o caminho.

Acreditamos no oposto. Estrutura antes de tecnologia. Decisão antes de investimento. Execução sem rutura. A excelência operacional não se compra. Constrói-se, com rigor, com método, com tempo.

É por isso que, antes de qualquer ferramenta de IA, mapeamos a operação. Padronizamos os processos. Decidimos contigo o que vale a pena automatizar e o que não vale.

O que estava preso, devolve-se. Tempo.

O nome

Porquê Agens.

Agens, do latim “agente”, significa aquele que provoca ação, movimento, e transformação.

Tal como nas equipas das organizações, os verdadeiros agentes de mudança são as pessoas. A nossa missão é libertar o tempo dos profissionais, automatizar o que trava o dia a dia, e devolver às equipas as funções que permitem alavancar o negócio.

Na nossa identidade visual está essa mesma ambição. As cores bordeaux e bege remetem para o espírito do Império Romano, símbolo de visão e inovação. Comunicam distinção, excelência, e rigor.

O que nos move

Missão e visão.

Missão

Impulsionar a excelência operacional das PMEs portuguesas, através da otimização e automação de processos com recurso a IA.

Visão

Tornarmo-nos a referência nacional na construção de sistemas de gestão automatizados com IA para PMEs, reconhecidos pelo rigor técnico e pela excelência dos resultados.

Como pensamos

Os princípios que guiam o nosso trabalho.

Três regras não negociáveis que definem como entramos em cada projeto e como decidimos o que entra, o que fica para depois, e o que nunca chega a ser construído.

01

Rigor de engenharia

A equipa tem raízes em Engenharia e Gestão Industrial. Aplicamos métodos rigorosos de mapeamento de processos antes de qualquer decisão tecnológica. Nada é por adivinhação.

02

Decisão antes de execução

Antes de gastar um euro em IA, todas as decisões críticas estão tomadas. O que entra agora, o que fica para depois, o que nunca faz sentido automatizar. Confusion is risk.

03

Execução sem rutura

A implementação é faseada, reversível, e adaptável. Não para o teu negócio. Não cria lock-in. Continuamos enquanto fizer sentido.

Equipa

Os consultores que te vão acompanhar.

Cada projeto tem um responsável direto da liderança da Agens. Não trabalhamos com gestores de conta intermédios.

Gonçalo Ramos

Gonçalo Ramos

Chief Technology Officer

Mestre em Engenharia e Gestão Industrial pela Universidade de Aveiro em 2024, conta já com experiência na automação de processos em PMEs nacionais. Como CTO, é responsável pelo desenvolvimento de soluções tecnológicas à medida da sua empresa, que o fazem poupar tempo e reduzir custos.

Daniel da Costa

Daniel da Costa

Chief Executive Officer

Com formação em Marketing e Inteligência Artificial, além da licenciatura em Engenharia e Gestão Industrial, conta com uma vasta experiência na otimização de processos e operações nos setores do marketing e da indústria têxtil. Enquanto consultor, atua na identificação dos principais bloqueios na sua empresa, apresentando soluções concretas, seguras e alinhadas com o contexto do seu negócio.

João Ferreira

João Ferreira

Chief Operating Officer

Enquanto estudante do mestrado em Engenharia e Gestão Industrial pela Universidade de Aveiro, além de um vasto currículo à frente de Associações sem fins lucrativos, tem uma paixão pela otimização de processos e adaptação a novos contextos empresariais. Como COO, estrutura operações, assegura o alinhamento com as necessidades do cliente e coordena a implementação das soluções.

Próximo passo

Vamos conversar?

A melhor forma de saber se faz sentido trabalharmos juntos é agendar 30 minutos connosco. Sem custo, sem obrigação, sem letra pequena.

No diagnóstico gratuito percebemos a tua operação, validamos se o programa Produzir ao Cubo é o certo para ti, e mostramos-te o que mudaria se avançássemos juntos.

Ou primeiro conhece o programa em detalhe.